【内容紹介】

看護管理者としてステップアップを目指す人へ、認定看護管理者カリキュラム基準「セカンドレベル」に準拠！ファーストレベルをクリアしたあなたに必読の書、セカンドレベルにチャレンジしたい人の必携テキストです！

【Contents】
序章　第一線の看護管理者になるには

第1部　看護管理者に必要な知識と実践のポイント
第1章「ヘルスケアサービスの管理」を知る
1 全世代型社会保障に向けた制度・法律
社会保障制度の今後の方向性／医療・介護サービスの提供体制の改革
看護管理者として必要な視点／在宅医療
医療供給制度
2 病院・施設の管理
設備管理／安全管理／情報管理／ヘルスケアサービスのアウトカムの管理
3 部署の管理
部署管理上の看護管理者の役割／施設管理／安全管理
情報管理／ヘルスケアサービスのアウトカムの管理

第2章　「医療経済」を知る
1 制度と経済
社会保障と経済／国の財政状況／医療保険制度
診療報酬の経済的な意味
2 病院の経済性
病院経営の視点と視野／経営指標の分析／財務指標の分析
3 看護の経済性
病院の収益とは／地域医療構想と診療報酬の方向性
診療報酬の概要と看護ケアの位置づけ
看護の専門性を生かし病院経営に貢献する

第3章　「看護組織の管理」を知る
1 組織の意思決定
意思決定を行うための基礎知識／ナレッジマネジメント
コンフリクトマネジメントと交渉術
2 組織変革
組織変革の基礎知識／組織変革への抵抗

第4章　「人的資源」を活用する
1 人事・労務管理の基礎知識
人事・労務管理とは／労働基準法／就業規則
看護職の労働の実態／看護職の健康管理
2 人を育てて，活かす
人材育成とは／看護部の役割／看護管理者の役割

第2部　組織分析と看護管理実践計画書の作成
第1章　組織分析とフレームワーク
1 組織分析の基礎知識
組織分析とは／経営戦略とは何か／戦略策定プロセスとは
戦略策定に必要なロジカル・シンキング
2 フレームワークの理解と活用
フレームワークの基本理解／戦略プロセスごとのフレームワークの理解と活用の注意点

第2章　看護管理実践計画書の作成
1 看護管理実践計画書の書き方とヒント
看護管理実践計画書とは／看護管理実践計画書に欠かせない説得性と納得性
具体的な書き方とヒント

索引

【対象年齢】

30歳代,40歳代,50歳代